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醫(yī)院新聞

提升內(nèi)涵聚能量,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策謀發(fā)展——柳州市紅十字會(huì)醫(yī)院舉辦2021年中層干部培訓(xùn)班暨2022年務(wù)虛會(huì)

  作者:管理員  |   發(fā)布時(shí)間:2021-12-29 點(diǎn)擊數(shù): 37862
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為開拓視野,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,提高中層干部的綜合素質(zhì)和管理水平,1225-26日,柳州市紅十字會(huì)醫(yī)院舉辦了2021年醫(yī)院中層干部培訓(xùn)班暨2022年務(wù)虛會(huì)。院班子領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)以上中層干部參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班開班儀式由院長(zhǎng)何建明主持,黨委書記劉金紀(jì)作開班儀式講話。


黨委書記劉金紀(jì)在開班儀式講話中表示,今年是特殊的一年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,也是“十四五”規(guī)劃開局之年,更是我院晉升為三級(jí)眼科醫(yī)院的起始年。此次培訓(xùn)及務(wù)虛會(huì)意義重大,關(guān)系到我院明年的發(fā)展目標(biāo)及三到五年遠(yuǎn)景規(guī)劃。他對(duì)參會(huì)人員提出三點(diǎn)要求:一是要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),理論指導(dǎo)實(shí)踐;二是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)自身本領(lǐng);三是要學(xué)以致用,做好明年規(guī)劃。

培訓(xùn)班上,浙大醫(yī)學(xué)院賴瑞南教授以《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)》為題,圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的一些思路和人才隊(duì)伍培養(yǎng)的理念,結(jié)合自己三十余年的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,對(duì)這兩個(gè)內(nèi)容進(jìn)行了精彩的闡述。與會(huì)人員紛紛表示,深受啟發(fā),收獲滿滿。

隨后,參會(huì)人員召開了2022年務(wù)虛會(huì)。臨床醫(yī)技科室及部分職能后勤科室結(jié)合今年工作情況,就目前存在問(wèn)題及解決對(duì)策、明年工作目標(biāo)及今后三到五年規(guī)劃進(jìn)行了發(fā)言。大家暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

何建明院長(zhǎng)就務(wù)虛會(huì)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),充分肯定了各科室的工作,同時(shí)也指出了不足,并要求各科主任對(duì)于學(xué)科建設(shè)要善于經(jīng)營(yíng),也要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念及管理模式,對(duì)于全員素質(zhì)和專業(yè)技能的提升也提出了新要求:一是擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人員的輻射范圍,善于把人力資源轉(zhuǎn)化為有利因素;二是擴(kuò)大醫(yī)院影響力,吸引高層次技術(shù)人才。他希望各科主任好好消化這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容,做好今后的工作。

最后,劉金紀(jì)書記就務(wù)虛會(huì)進(jìn)行了總結(jié)講話。他指出,醫(yī)院2021年工作出現(xiàn)了新亮點(diǎn):一是??茖V稳〉眯鲁尚?,白內(nèi)障手術(shù)占比明顯降低,各亞??剖中g(shù)占比有所上升;二是細(xì)分??频玫桨l(fā)展壯大,業(yè)務(wù)不斷提升;三是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益得到提升,床位周轉(zhuǎn)率加快;四是科研意識(shí)、科研水平在提高;五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)在穩(wěn)固提升,??茖?shí)力不斷增強(qiáng);六是宣傳意識(shí)在加強(qiáng),醫(yī)院影響力逐步擴(kuò)大;七是2022年目標(biāo)清晰,三到五年規(guī)劃明確。

同時(shí),劉金紀(jì)書記提出了明年的工作目標(biāo)及下一步的工作思路:一是打造特色學(xué)科,引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展新高地;二是完善人事干部評(píng)價(jià)及績(jī)效考核機(jī)制,激活醫(yī)院發(fā)展新活力;三是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展新動(dòng)能;四是創(chuàng)新項(xiàng)目管理與共建新模式,構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展新體系;五是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理與運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展新效能。

他希望各科主任通過(guò)這次培訓(xùn)增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展自信、凝練??品较?、明確思路,要求特色??埔?/span>“五個(gè)一”(即每個(gè)??埔幸粋€(gè)特色病種、一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)、一個(gè)科研課題、一個(gè)科研學(xué)術(shù)活動(dòng)、一篇高質(zhì)量論文),做到科室有重點(diǎn),個(gè)人有專長(zhǎng),站在醫(yī)院發(fā)展歷史節(jié)點(diǎn)上敢于擔(dān)當(dāng),努力工作,持續(xù)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

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  作者:管理員  |   發(fā)布時(shí)間:2021-12-29

為開拓視野,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,提高中層干部的綜合素質(zhì)和管理水平,1225-26日,柳州市紅十字會(huì)醫(yī)院舉辦了2021年醫(yī)院中層干部培訓(xùn)班暨2022年務(wù)虛會(huì)。院班子領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)以上中層干部參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班開班儀式由院長(zhǎng)何建明主持,黨委書記劉金紀(jì)作開班儀式講話。


黨委書記劉金紀(jì)在開班儀式講話中表示,今年是特殊的一年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,也是“十四五”規(guī)劃開局之年,更是我院晉升為三級(jí)眼科醫(yī)院的起始年。此次培訓(xùn)及務(wù)虛會(huì)意義重大,關(guān)系到我院明年的發(fā)展目標(biāo)及三到五年遠(yuǎn)景規(guī)劃。他對(duì)參會(huì)人員提出三點(diǎn)要求:一是要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),理論指導(dǎo)實(shí)踐;二是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)自身本領(lǐng);三是要學(xué)以致用,做好明年規(guī)劃。

培訓(xùn)班上,浙大醫(yī)學(xué)院賴瑞南教授以《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)》為題,圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的一些思路和人才隊(duì)伍培養(yǎng)的理念,結(jié)合自己三十余年的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,對(duì)這兩個(gè)內(nèi)容進(jìn)行了精彩的闡述。與會(huì)人員紛紛表示,深受啟發(fā),收獲滿滿。

隨后,參會(huì)人員召開了2022年務(wù)虛會(huì)。臨床醫(yī)技科室及部分職能后勤科室結(jié)合今年工作情況,就目前存在問(wèn)題及解決對(duì)策、明年工作目標(biāo)及今后三到五年規(guī)劃進(jìn)行了發(fā)言。大家暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

何建明院長(zhǎng)就務(wù)虛會(huì)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),充分肯定了各科室的工作,同時(shí)也指出了不足,并要求各科主任對(duì)于學(xué)科建設(shè)要善于經(jīng)營(yíng),也要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念及管理模式,對(duì)于全員素質(zhì)和專業(yè)技能的提升也提出了新要求:一是擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人員的輻射范圍,善于把人力資源轉(zhuǎn)化為有利因素;二是擴(kuò)大醫(yī)院影響力,吸引高層次技術(shù)人才。他希望各科主任好好消化這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容,做好今后的工作。

最后,劉金紀(jì)書記就務(wù)虛會(huì)進(jìn)行了總結(jié)講話。他指出,醫(yī)院2021年工作出現(xiàn)了新亮點(diǎn):一是??茖V稳〉眯鲁尚?,白內(nèi)障手術(shù)占比明顯降低,各亞??剖中g(shù)占比有所上升;二是細(xì)分??频玫桨l(fā)展壯大,業(yè)務(wù)不斷提升;三是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益得到提升,床位周轉(zhuǎn)率加快;四是科研意識(shí)、科研水平在提高;五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)在穩(wěn)固提升,??茖?shí)力不斷增強(qiáng);六是宣傳意識(shí)在加強(qiáng),醫(yī)院影響力逐步擴(kuò)大;七是2022年目標(biāo)清晰,三到五年規(guī)劃明確。

同時(shí),劉金紀(jì)書記提出了明年的工作目標(biāo)及下一步的工作思路:一是打造特色學(xué)科,引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展新高地;二是完善人事干部評(píng)價(jià)及績(jī)效考核機(jī)制,激活醫(yī)院發(fā)展新活力;三是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展新動(dòng)能;四是創(chuàng)新項(xiàng)目管理與共建新模式,構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展新體系;五是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理與運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展新效能。

他希望各科主任通過(guò)這次培訓(xùn)增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展自信、凝練??品较?、明確思路,要求特色專科要有“五個(gè)一”(即每個(gè)??埔幸粋€(gè)特色病種、一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)、一個(gè)科研課題、一個(gè)科研學(xué)術(shù)活動(dòng)、一篇高質(zhì)量論文),做到科室有重點(diǎn),個(gè)人有專長(zhǎng),站在醫(yī)院發(fā)展歷史節(jié)點(diǎn)上敢于擔(dān)當(dāng),努力工作,持續(xù)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

 

 


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